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宋城演艺轻重资产双轮驱动旅游演艺竞争下半


今年国庆、中秋双节叠加,8天“超级黄金周”点燃了旅游消费热情,旅游景区纷纷推出新产品、新玩法,旅游演艺公司更是抓紧客源存量,强势捞金。

不过,对于逐渐开启“轻资产模式”和海外落地项目建设的宋城演艺发展股份有限公司(以下简称“宋城演艺”,.SZ)而言,通过聚拢游客完成消费的场景越来越少,取而代之的是全域旅游带来的平台红利。

近日,宋城演艺总裁张娴在回答投资者提问时称,未来公司将通过海内外自主投资建设和轻资产输出相结合的模式,力争未来三年每年保持二至三个项目开业。

然而,在宋城演艺的项目遍地开花的同时,越来越多企业进驻到演艺产品的创作、生产、表演、销售、消费及经纪代理、艺术表演场所等环节,背靠景区游客人次的定点演出模式逐渐转向以管理、品牌、内容创意输出的轻资产运营模式。不同的运营模式意味着不同的赛道,旅游演艺市场竞争即将进入下半场。

宋城演艺的双向并驱术

日前,宋城演艺在九寨沟地震后首度在投资互动平台上发声称,“目前九寨沟景区仍处于封闭状态,公司将在政府统一部署下,积极进行灾后恢复工作,争取和九寨沟大景区一起同步开业。”

于年打造的九寨宋城旅游区,是宋城演艺线下的自主投资建设项目之一。此类项目在直接复制杭州宋城的经验上,在热门旅游目的地进行旅游区规划自建、演出的策划和编创等业务。通过“三亚千古情”、“丽江千古情”、“九寨沟千古情”三大重资产异地复制项目的演出门票收入,宋城演艺完成了第一阶段的积累,而重资产模式也一度成为宋城演艺跑马圈地的秘法。

然而,伴随在“泰山千古情”和武夷山项目上受挫后,宋城演艺开始转变扩张风格。根据宋城演艺在年6月发布的《关于全资子公司签订“宋城?宁乡炭河里文化主题公园”项目合作协议书的公告》,宋城演艺协助炭河旅游完成主题公园及剧院的创意、规划、设计、建设,策划设计适合游客体验的、具有宋城品质的景区互动项目。按照合作协议,宋城演艺收取一揽子服务费用共计2.6亿元。

截至目前,包括长沙市宁乡县炭河里项目在内,宋城演艺累计输出三个轻资产项目,其余两个分别是年5月签订的佛山市听音湖项目,以及年7月签订的宜春市明月山项目。

年上半年,宋城演艺实现营收13.93亿元,同比增长17.41%;营业利润6.36亿元,同比增长16.26%。其中,杭州宋城景区实现营收3.2亿元,同比增长22.38%;三亚宋城旅游区营业收入1.88亿元,同比增长10.94%。

在既有的重资产复制项目保持良好的业绩增长时,宋城演艺的境外投资项目也沿用了早年的重资产模式。

年11月,宋城演艺宣布在澳大利亚昆士兰州黄金海岸投资建设“传奇王国”项目,这是宋城演艺的第一个海外项目。公开资料显示,澳大利亚项目一期总投资规模预计20亿元人民币,其中工程规划、设计及建设等费用预计15.33亿元,在总投资额中占比约77%;土地成本3.35亿元,占比约为17%;而编创费用为万元,仅占3%。

相对于国内单个项目平均6亿左右的投资额,宋城演艺在首个海外项目投资上可谓是大手笔,这也引发部分投资人士的质疑。

对此,宋城演艺方表示,一方面,澳大利亚项目与国内项目存在汇率差异和物价差异;另一方面,澳大利亚项目涵盖三个主题公园和不同的演出,投资总额控制在20亿元以内是合理的。

据宋城演艺总裁张娴近日介绍,公司未来储备的项目有阳朔、张家界、西安、上海还有澳大利亚黄金海岸。预期年桂林阳朔和江西明月山项目开业,西安项目预计在年末或年初开业,上海、张家界项目预计在年开业,澳大利亚项目和佛山项目预计年开业。

行业竞争迎下半场“拐点”

今年5月,国家旅游局发布的《中国旅游上市企业发展报告》显示,国内景区板块年实现总体收入.14亿元,同比增长13.27%,景区演艺行业进入快速发展时期。

旅游演艺行业庞大的市场空间,也吸引了巨头在此驻足。

早在年8月,有媒体报道称,复星集团董事长郭广昌有意将内部的旅游和文化产业进行重组,将统一到一个名为“复星旅游文化集团”的平台上,作为承载复星“快乐”这一发展主题的核心。

年11月,复星旅游文化集团在香港注册成立。

复星集团全球合伙人、高级副总裁、复星旅游文化集团董事长兼总裁钱建农在多个场合表示,复星旅游文化集团重组完成,在复星旅游板块建设的”产业+投资“平台上,将涵盖建设品牌酒店、开发休闲度假酒店及旅游目的地,演艺和旅行社业务发展等。

其中,复星集团于年控股的豫园商城成为旅游演艺落地的平台。据悉,复星集团目前已组建复星泛秀演艺公司,与加拿大太阳马戏团并驱“泛演艺”领域,泛秀演艺主要围绕消费者家庭需求,着力于休闲度假演艺演出。

复星集团董事总经理施喆在接受《中国经营报》记者采访时表示,复星的旅游演艺项目正在开展中。

加码布局旅游演艺,复星集团虽是巨头,却也是个“外来者”。

实际上,中国的旅游演艺产业并不缺常驻玩家。除宋城演艺外,三湘印象股份有限公司(.SZ)通过收购观印象公司后,将《印象刘三姐》、《又见平遥》、《最忆是杭州》等口碑演出收归囊下,加码投入旅游演艺,以推进“文化+地产”双主业转型。而创业板企业中,由杨丽萍控股的云南杨丽萍文化传播股份有限公司(以下简称“云南文化”,.OC),以少数民族特色大型歌舞剧为切口进入产业,如今推出《云南映象》、《黄山映象》等6部剧目;陕西旅游文化产业股份有限公司(.OC)凭借实景剧目《长恨歌》布局华山景区。

长远看来,外来者的涌入也意味着旅游演艺产业分食者的增加,旅游演艺产业竞争或将迎来新的“拐点”。

事实上,随着全国旅游演艺项目的井喷,热门景区的演艺剧目深陷同质化泥潭。以丽江为例,在丽江景区吸引着天南海北的游客纷至沓来时,一众旅游演艺企业也尾随而至。公开资料显示,目前丽江已有宋城演艺投资的《宋城丽江千古情》、云南文化投资的《云南的响声》、丽江丽水金沙演艺有限公司投资的《丽水金沙》、印象丽江旅游文化产业有限公司投资的《印象·丽江》等大小数十个演出剧目。

遍地开花的演艺剧目招揽着共有的景区游客,过度竞争下,行业整体陷入消耗战,部分剧目甚至入不敷出。

云南文化财报数据显示,《云南的响声》年上半年共演出场,接待观众人数为人,实现票房收入.17万元,然而营业成本却高达.18万,成为云南文化本土上演剧目中唯一一个亏损的剧目。

有业内人士分析认为,目前线下演艺的票房收入仍然占据最大份额,演出的衍生品盈利还未得到挖掘,而这将会成为旅游演艺产业未来的一个增长极;线上演艺市场虽然发展迅速,但线上演艺多为视频直播,在直播行业监管政策趋严,以及激烈的行业竞争下,线上演艺的竞争优势和利润增长均存在不确定性。

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