时至现在，上市公司财报季已基本宣告结束。在看过酒店、景区的成绩单后，我们再来看主题公园。
年，疫情对中国旅游业的冲击不减反增。国内四家主题公园上市企业——华侨城A、华强方特、宋城演艺，以及港股上市的海昌海洋公园，其旗下的各主题公园都反复面临“刚开园就闭园”的窘境，持续承受巨大经营压力。
北京欢乐谷
整体来说，虽然各家营收都相比年有所增长，但由于营销、开拓市场、项目升级等投入成本也在同步增加，所以利润的恢复情况并不理想。企业不得不靠转让部分项目股权、提前计提减值不良资产、转移重资产投资压力等方式才得以实现净利润正增长。
但从中也能看出，各家都展现出了“给点阳光就灿烂”的强大生命力，且为面对疫情打长期战做好了准备。各家都开始在自家“重点项目”上下功夫，如北京欢乐谷、杭州宋城、上海海昌海洋公园和方特东方欲晓等，使其盈利能力有所提升。同时，为保留更多“资本”来对抗疫情带来的损失消耗，企业也在通过更多方法轻装上阵，采取多种手段降低负债、确保现金流。
企业也并未停下拓展版图，都在加速推进新项目的落地。可以看出，几家企业虽然都对近两年的盈利情况不尽乐观，但长远来说仍对文旅行业市场保持着充足的信心。
疫情冲击仍在持续回血多靠断尾求生
单看营业收入，主题公园类上市企业的经营情况在年其实整体有所好转。
年内，巨头华侨城A实现营业收入约.84亿元，首次突破千亿规模，同比增长25.25%；海昌海洋公园由于去年受冲击极为严重，今年的好转程度也就更加显著，营收24.6亿元，同比增长.6%；宋城演艺实现营收11.85亿元，同比增长31.27%；华强方特的营业收入则为44.97亿元，同比增长11.82%。
得益于上半年较好的疫情控制和各主题公园不断自我优化与，四家企业在入园客流量等方面都或多或少有所恢复。
华侨城方面，年公司旗下的27家景区、28家酒店、1家旅行社、7家开放式旅游区、1台旅游演艺共接待游客.9万人次，为年%的水平，恢复至年的%；
海昌海洋公园年的总售票人次为.3万、同比去年增长22.5；总入园人次为.9万，同比增长18.9%，两者分别恢复至年的的50.2%和60.0%；
方特主题公园在年游客接待量同比口径已恢复至年同期的8成；
杭州宋城在春节黄金周、五一小长假和国庆黄金周期间，总接待人次、总演出场次、营业收入、散客占比、游客逗留时长等指标全面接近或超越年同期。
但如果算上盈利情况一起看，数据的变动就显得不那么乐观。
四家中，仅海昌海洋公园和宋城演艺两家的净利润实现了同比增长：年，海昌海洋公园实现年内溢利约8.34亿元，为5年内最高；而年同期该数据为亏损14.78亿元，实现大幅度扭亏为盈；宋城演艺则实现净利润3.15亿元，同比增长.98%；扣非净利润2.68亿元，同比增长.15%。
但两者的“高增长”来源并非营业利润。宋城演艺方面，本年的“崛起”主要得益于年一次性计提资产减值18.32亿元，令其在年迎来净亏损17.52亿、扣非净亏损17.68亿历史性低谷，但也为本年的增长做出铺垫；而海昌海洋公园的收益则得要益于年10月向亚洲私募股权基金MBKPartners转让武汉、成都、天津、青岛的主题公园项目％股权，售价65.3亿元，收益约24.7亿元。
另外两家则是看起来就损失惨重。文旅巨头华侨城在盈利上出现了大幅下跌，年的净利润仅有37.99亿元，同比减少70.05%；扣非净利润为22.97亿元，同比减少76.29%。诚然，房地产业务毛利下降38个百分点或许是利润下降的核心原因；但单看旅游业，情况也不容乐观。华侨城财报提及，年其旅游综合业务毛利率32%，同比降低10个百分点，相比于去年，利润空间也被进一步压缩了。同时，疫情给旅游业带来的冲击使得旅游综合业务在华侨城营收中的占比从52.76%退回至42.23%。
华强方特信用减值及资产减值说明
华强方特更是迎来上市后首亏，录得净亏损2.45亿元，同比增加.56%，扣除3.2亿元政府补助等非经常损益收入之后，净亏损更是达到5.35亿元，同比增加.77%。
值得注意的是，本年的亏损部分是由于年计提了0.24亿的信用减值和5.6亿元的资产减值，两者带来的损失同比去年分别增加.63%和1,.67%。两者显然都与疫情影响脱不开干系。但即便没有这部分，在其营业收入同比增长11.82%的情况下，华强方特的营业利润仍亏损1.44亿，盈利同比去年减少.98%。
“方特华裳节”图源：华强方特
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