当前位置： 宋城 > 宋城文化 > 国金社服旅游宋城演艺五维解析轻
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1.投资逻辑及盈利预测
1.1投资逻辑
轻资产项目再拿一城，服务费用2.6亿元：公司以2.6亿服务费用及20%景区营收的管理费用签下黄帝千古情项目，千古情系列轻资产输出开启了第四单的合作，在旅游演艺的市场影响力和品牌效应已经得到验证。土地面积亩，其中园区面积亩，位于新郑市北部，紧邻郑州，距郑州市火车站12公里，距郑州新郑国际机场15公里，年3月开业。公司轻资产模式继宁乡、听音湖及明月情景区后再次拿下新郑市的景区项目，实现千古情模式的再一次异地复制，证明了千古情模式的可复制性以及旅游演艺的轻资产化运营。
通过回答以下五个问题梳理与公司轻资产相关的议题内容：1）轻资产输出对于宋城来说意味着什么？2）轻资产项目是否会挤压到公司现有和在建重资产项目的市场渗透率？3）宋城的轻资产项目有哪些竞争者？核心竞争力如何体现？4）高额的轻资产输出咨询费用由谁来出？如何用旅游地产的角度理解？未来还有多少空间？5）轻资产项目对公司业绩如何体现？
轻资产项目直接贡献公司业绩，成为公司新的利润增长点。四个轻资产项目17E-19E能够直接贡献公司业绩2./2./2.75亿元：1）宁乡项目：年7月2日开业，16/17E年服务收入分别为1.17/1.43亿元，17E/18E/19E管理收入分别为0.1/0.3/0.5。假设服务收入净利率为60%，17E/18E/19E的业绩增厚分别为0./0.3/0.5亿元。2）听音湖项目：年3月1日开业，假设-年结算款为0.6/0.6/0.7/0.7亿元，按照60%的净利率来算，听音湖项目直接贡献17E-20E业绩0.36/0.36/0.42/0.42亿元。3）明月情项目：假设服务收入按照40%/60%分摊，17E/18E服务收入为1.08/1.62亿元，按照20%的收入分成比例能够直接贡献18E/19E业绩为0./1.47亿元。假设服务收入净利率为60%，明月情项目能够直接贡献17E/18E/19E业绩分别为0./1./1.47亿元。4）黄帝千古情项目：按照工程进度进行结算，预计E/E/E/E能够分摊的服务费用分别为0.4/0.6/0.6/1.0亿元，这部分收入按照60%的净利率来计算，黄帝千古情项目直接贡献17E-20E业绩分别为0.24/0.36/0.36/0.6亿元。
1.2盈利调整及投资建议
不计算宋城新项目和澳大利亚项目情况下，目前测算E/E/E的业绩为10.43/11.82/13.60亿元，增长幅度为16%/13%/15%，EPS为0.72/0.81/0.94元，对应目前的股价PE为29/26/22倍。在考虑四个轻资产项目的业绩增厚情况下，测算E/E/E的业绩为12.64/14.11/16.35亿元，增长幅度为41%/12%/16%，EPS为0.87/0.97/1.13元，对应目前的股价PE为24/22/19倍。维持买入评级。
1.3风险提示
客流增长不及预期
海外项目进展不顺利
项目投资过大造成资金缺口
2.轻资产输出对于宋城来说意味着什么？
轻资产输出模式下能够快速实现千古情项目的全国扩张，资金投放少，运营压力小：旅游演艺市场兼具了旅游和演艺的发展，市场规模不断扩大，旅游演出供给较大，竞争相对激烈。年旅游演出5.29万场/-4.17%，票房收入34.04亿元/-3.21%。旅游演出品牌主要以宋城系列、山水系列、印象系列和又见系列为代表。各个品牌拥有一定的知名度但区域布局相对局限，通过规模扩大和异地扩张来实现品牌的全国扩张是现如今的旅游演出品牌的发展方向。以轻资产方式进行品牌输出、管理输出有助于公司低投入低风险高收入的全国化经营，一方面提升了千古情景区的品牌影响力，获得管理及经营收入，一方面减轻了公司进行项目开发的前期资本投入，以最少的投入来获得最大的经济回报。
轻资产项目异地扩张代表了宋城演艺的IP输出能力：中国各大省份均形成了大大小小的演艺项目，演艺的低投入高收益带来行业高度竞争。高度供给的行业背景下产品的知名度和品牌化能够极大地吸引到游客，形成行业的二八定律（20%的剧目贡献了80%以上的票房），进一步提升行业集中度。通过品牌授权输出的方式来实现千古情品牌的输出，以一揽子服务来保障品牌输出的质量，从而达到公司千古情品牌的全国化扩张目标。
3.轻资产项目是否会挤压到公司现有和
在建重资产项目的市场渗透率？
千古情项目的全国扩张对于现有项目的转化率影响相对较少：首先旅游演艺是以当地文化资源为核心，通过将当地文化与演艺科技手段进行有效融合，打造出具有地方特色的演艺作品，在未来的项目扩张过程中当地文化的挖掘将成为项目规划的重点。演艺项目的开发选址一般会集中在景区和旅游城市，满足游客夜晚观光需求，通过演艺节目对旅游文化的诠释来补充观光游的文化体验。各地旅游城市根据游客的需求，打造“白天看山水，晚上看人文”的旅游方式，千古情的异地扩张模式市场较大，各地项目之间的影响相对较小。
客群的差异性，轻资产输出项目的客群主要为当地居民：旅游演艺的类别大致分为三类，辐射范围和客群不同：1）超大和一线城市型，客群为当地居民+游客；2）旅游目的地城市，客群为游客；3）区域型核心景点，客群为当地及周边居民。公司在轻资产输出的项目中，主要为第三类，即主要辐射客群为当地及周边居民，与原有辐射游客的旅游目的地项目并不冲突。
现有景区的转化率相对较高，通过其品牌优势和营销优势来实现吸引游客：年按照公司年报所披露的经营数据来估算，杭州、三亚、丽江、九寨沟千古情项目分别接待游客约///万人次，城市转化率为3.9%、28.2%（注：三亚为过夜游客人次，所以转化率相对较高）、11.4%及10.4%。除杭州以外现有景区的转化率均达到了10%以上，在进行异地扩张的过程中，品牌影响力将逐步增强，千古情品牌的转化率将逐步提升。
4.宋城的轻资产项目有哪些竞争者？
核心竞争力如何体现？
首先，从旅游演艺的产业链角度来说，一般涉及到以下的环节：项目投资→内容制作→演艺产品出品→舞美设计→人员培训→艺术团/剧团管控→舞台搭建→后期运营→渠道营销管理。在这条产业链上，一头（投资）和一尾（运营）去掉之后，即轻资产输出的重要环节。
在旅游演艺领域，目前具备轻资产输出能力的有张艺谋团队（印象系列）、王潮歌团队（又见系列）和梅帅元团队（山水庆典），导演/制片的创作背景使得其在旅游演艺的剧目创作、现场排演和舞美设计方面都有优势。三者都属于“演出创作+知识产权许可”的轻资产盈利模式，主营业务为旅游文化演艺项目的创作和版权运营，提供创意服务。即其创作团队本身不具备前期投资和后期运营能力。而由于艺术团人员招聘、舞台搭建和剧团管理在人员和资产上都偏重，所以亦不是导演背景出身的三位倾向的方式。而反过来看，宋城不管是在重资产投资、后期项目运营上都具备了现实成功案例的操作（杭州、三亚、丽江和九寨沟），杭州千古情和丽江千古情在当地的人次都远远超过杭州印象和丽江印象。从这点上可以看出在目的地市场高度竞争的情况下，后期运营能力对于项目盈利水平更为重要。
再从品牌的角度来看，对于一般的旅游演艺来说，其本身不能构成一个旅游目的性项目，一般只能依托万人以上的特大城市、著名的旅游目的地城市，以及年客流量不低于万以上的4A或5A级著名旅游景区。依附于这样大的市场，它才能做锦上添花的事，否则它不能独自形成核心吸引力，不能给城市和景区雪中送炭。而当旅游演艺的IP足够强势时，其渗透率的数据会优化，品牌效应能够充分发挥。因此对于有演艺品牌植入需求的地方政府和开发集团来说，品牌的知名度亦是需要重点考虑的。综上两点所述，宋城千古情在全国布点项目数量、质量、品牌知名度、产业链闭环设计上，都略胜一筹。
5.高额的轻资产输出咨询费用由谁来出？如何用旅游地产的角度理解？未来还有多少空间？
公司目前已落四单轻资产项目，总包咨询费用分别为2.6/2.6/2.7/2.6亿，签约对象都为当地政府/政府直属旅游开发集团。此处，我们应当用旅游地产的思路来理解这几个关联利益方。首先，这三单轻资产项目都有几个共性：
距离核心省会城市/城市群一个小时车程，客流为周边近郊本地居民为主：1）湖南宁乡项目离长沙一个小时车程；2）佛山听音湖项目2小时内畅达深圳、东莞、中山等珠三角核心城市及港澳地区，1小时车程范围到达佛山、广州和肇庆，30分钟内可到达多个轨道交通枢纽，港口、码头和机场。3）江西宜春明月山景区距离宜春50分钟车程。4）黄帝千古情项目紧邻郑州，距郑州市火车站12公里，距郑州新郑国际机场15公里。
签约对象都为当地政府/政府直属旅游开发集团，地方知名度和土地出让金是其主要诉求：政府或开发集团的利益诉求无非以下几点：1）借希望打造更有知名度的旅游吸引物来提升当地旅游的景气度；2）培育目的地客流，聚集人气，提升土地溢价；3）吸引更多外部投资者和地产开发商进驻，从而获得高额的土地出让金。在这一诉求的循环中，旅游景点也好，宋城演艺的千古情产品也罢，实则都为当地的土地溢价做铺垫，对于成片土地开发的规模交易来看，宋城的轻资产项目咨询费用并不算是高额的支出。
由此可见，在中国城镇化大举进行的情况下，次发达/欠发达地区的区域开发模式被包装成“特色小镇”的方式。而旅游及文化当道是较为捷径的路径。只要此类区域开发的背景和旅游地产的运作模式不变，那么宋城开辟轻资产的疆土依然非常广阔。
6.轻资产项目对公司业绩如何体现？
轻资产项目直接贡献公司业绩，成为公司新的利润增长点：年6月宁乡项目签约，开启千古情品牌的轻资产输出模式，年营业收入中宁乡项目服务收入为1.17亿元，根据公司为宁乡项目提供的劳务及项目完工进度来进行确认。宁乡项目年7月2日开业，开业后公司将根据项目实际的收入的20%收取管理收入。年将并表1.43亿元的服务收入以及下半年的管理收入，按照下半年50万游客人次，元人均消费水平来测算，年宁乡项目的管理收入为50**0.2=0万元，假设1.43亿服务收入的净利率为60%，宁乡项目年能够贡献业绩0.亿元。18年-19E按照/万游客人次、元的人均收入来测算贡献业绩0.3/0.5亿元。
预计听音湖项目能够贡献17E-20E业绩0.36/0.36/0.42/0.42亿元：听音湖项目服务费2.6亿，开业时间为年3月1日，假设-年结算款为0.6/0.6/0.7/0.7亿，按照60%的净利率来算，听音湖项目直接贡献17E-20E业绩0.36/0.36/0.42/0.42亿元。
预计明月情项目能够直接贡献17E/18E/19E业绩分别为0./1./1.47亿元：明月山景区年接待游客万人次，同比增长44.1%，假设未来三年的游客人次增速保持在20%，明月山景区17E/18E/19E的游客人次分别为.6/.5/.6万人次。明月情项目位于明月山景区内，按照70%的景区渗透率来看，18E/19E明月情项目接待游客人次/.42万人次，假设人均消费元/人，明月情项目按照20%的收入分成比例能够直接贡献18E/19E业绩为0./1.47亿元。叠加2.7亿元的服务收入情况（假设按照17年/18年分摊40%/60%，净利率为60%），明月情项目能够直接贡献17E/18E/19E业绩分别为0./1./1.47亿元。
预计黄帝千古情项目能够贡献17E/18E/19E/业绩分别为0.24/0.36/0.36亿元：黄帝千古情项目位于位于新郑市北部，紧邻郑州，距郑州市火车站12公里，距郑州新郑国际机场15公里。预计年3月开业，2.6亿元的服务费用按照工程进度进行结算，预计E/E/E/E能够分摊的服务费用分别为0.4/0.6/0.6/1.0亿元，这部分收入按照60%的净利率来计算，黄帝千古情项目直接贡献17E-20E业绩0.24/0.36/0.36/0.6亿元。
一揽子服务费用直接贡献业绩，管理费用按照项目收入情况做提成：公司从年6月开始拿下四家轻资产项目（宁乡、听音湖景区、明月情景区以及新郑市），宁乡、听音湖景区及新郑的服务费用均为2.6亿元，明月情景区由于开业活动筹备工作服务费用为2.7亿元，总体来说公司2.6亿元的品牌及管理输出收入得以持续。管理费用按照项目的运营情况来做提成，基本上按照景区经营收入的20%来收取，这部分收入分成将直接计入公司利润，成为新的业绩增长点。四个轻资产项目17E-19E能够直接贡献公司业绩2./2./2.75亿元。
THEEND
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