奥运冠军邓亚萍在年10月与合作方共同发起成立邓亚萍体育产业投资基金，基金目标规模50亿元，首期规模5亿元，成为中国第一个由著名运动员命名的体育产业基金。体育旅游是所投领域之一。
潮流所向，版图扩增。当年10月底，全国已有近支旅游产业投资基金发起设立。年我国全年旅游投资达1.5万亿元、旅游总收入5.4万亿元。按规划，年我国旅游投资、旅游总收入将分别达到2万亿元、7万亿元。
但对于日增的赶潮者来说，是站立潮头引领趋势，还是被潮水所裹挟易碰暗礁，仍有着多种变量。目前，优质的景区、旅游目的地资源争夺加剧；优质的旅游内容或产品、运营人才团队依然匮乏；纵抖音一抖，可爆红捧至天际，也易重回凡间……
邓亚萍在接受执惠专访时亦表示，在可投项目、人才缺乏等方面，依然存在痛点，解决需要一个过程。
新潮再起，如何谋变？
01
产业基金的机会
邓亚萍体育产业投资基金经河南省政府批准，由河南省政府委托中原资产管理有限公司出资与邓亚萍团队共同发起。工商登记资料显示，河南省财政厅委托中原资产管理有限公司作为受托管理机构，认缴基金30%的出资。
河南省体育局官员表示，合作设立这一基金是有效利用财政资金、积极借助名人效应、充分发挥能力的多赢之举。该基金重点投资领域包括体育赛事、体育场馆及运营、体育旅游等。
借用资金杠杆更多与市场接触，以图撬动更多的社会资本和资源，成为产业基金背后政府或国企的考量和趋向路径之一。这种意愿在省级旅游集团身上不断显露。
比如浙江省旅游集团目前有两大基金，一是规模为亿元的浙江省旅游产业投资基金;二是20亿元的浙江古村落（传统村落）保护利用基金，现已募集15亿元，浙旅集团计划用5年时间将此基金放大到50亿元左右。
江西省旅游集团组建了规模亿元的江西旅游发展产业基金、首期规模30亿元的江西养老服务产业基金，以及40亿元的江西旅游投资基金；广东省旅游控股集团有限公司的产业基金采取母子基金模式，母基金10亿规模，预计总规模或将超过亿元。
不完全统计，还有山西文旅集团规划设立亿元～亿元左右的文旅产业基金；陕西旅游集团与合作方发起设立40亿元的西安旅游发展基金；河北旅投集团发起设立规模亿元的旅投基金等。
绿维创景（现“绿维文旅”）曾有数据显示，据不完全统计，截至年10月31日，全国已有近支旅游产业投资基金发起设立。
而切入旅游产业基金的“玩家”现仍在扩容。
近日，四川省巴中市发布消息称该市将设立10亿元基金，用于旅游产业发展；吉林省规模最大的地方国有企业集团长春市城市发展投资控股(集团)有限公司与来自浙江文创企业长城影视文化企业集团有限公司签订战略合作协议，筹建百亿基金投资东北三省等文旅项目。
不过，对比热钱的不断积极涌入，其所期许的可投优质项目或资源标的，却相对缺乏。
邓亚萍去年3月曾表示国内缺乏优质的体育产业项目和团队，在6月7日CTCIS第三届中国文旅大消费创新峰会的执惠专访中，她认为这一情况依然存在。
奥运冠军、邓亚萍体育产业投资基金发起人邓亚萍接受执惠专访
她认为，体育是内容，旅游是载体，体育能够给旅游植入更多的内容。她分享的数据显示，现在全球旅游产业年增速为4%-5%，全球体育旅游年增速为14%-15%，中国体育旅游年增速为30%-40%。同时发达国家体育旅游占旅游业的25%，而中国只有5%，空间巨大。
她还认为，从体育层面看，旅游就是“看山看水”的时代已过，“玩山玩水”的时代已来，体验生活方式的升级是必选。
邓亚萍体育产业投资基金的一个业务布局是围绕景区，把景区作为载体，加入体育运动项目，比如攀岩、滑雪、山地自行车、山地马拉松、热气球和滑翔伞，在一个区域里形成立体的玩乐项目系统。
在她看来，很多优质的旅游资源都没有将体育融入进去，而体育有它的独特性。融入优质的体育项目是大多数景区所需要的，潜力很大，但目前为止还没有一个觉得很好的可以放在一起的项目，还正在尝试。
此外，很多体育项目已经有很多专业人士包括专业的教练、运动员，需要把这些人转化出来，把他们的专业水平服务大众，但他们又不懂运营。总体来讲，具备体育+旅游运营层面的团队还是少，需要引入国外的团队进入中国，但需要一个过程。而国际化的团队在中国本土化的适应落地，也还存在问题，要有非常强的本地团队一起来合作，但这相对还处于断层状态。“没办法，我觉得这是痛点，需要一个过程。”邓亚萍说。
02
抢夺优质资源
旅游投资已进入客源驱动时代，呈现出明显的内容经济特征，更注重产品体验和运营。手上掌握大量内容的企业在旅游产业上游开发中逐渐占据主导地位。
宋城演艺常务副总裁商玲霞在接受执惠专访时透露，宋城演艺在澳大利亚黄金海岸的项目进展顺利，已完成这一项目规划的总体设计，并拿到政府的审批，现进入政府全面评审阶段，预计今年年底或明年年初能够动工建设，在年底前后开业。
对于国际市场的首拓之地放在澳大利亚，商玲霞表示，黄金海岸是世界一线的旅游目的地城市，年统计年游客量达到1万，主题公园市场发展非常成熟，但演艺市场尚属空白，以文化为主题的主题公园加上演艺的形式，可以成为一个很好的补充。
该项目内容已进入创作的初期阶段，基于深度挖掘当地最典型文化的逻辑，库克船长发现澳洲新大陆、澳大利亚新金山、人与自然的和谐相处，都将成为创作的灵感来源，呈现当地的文化内容。
按计划，宋城演艺还将在美国、欧洲和东南亚进行项目推进。
商玲霞透露，宋城演艺在未来五年内将推出近20台大型演出，采取轻重资产模式并举推进，其中自主投资（重资产模式）占比更大，分布在10多个地方，包括长三角、珠三角、京津冀以及四川、重庆等地区。
宋城演艺常务副总裁商玲霞接受执惠专访
二三线城市已渐成主题公园新高地，成渝地区更被认为有望成为主题公园第四极。早在年7月，美国六旗娱乐集团将其亚洲首家主题乐园择址落地重庆，并于今年4月宣布在南京新建主题、水上及探险三个六旗品牌乐园。
在商玲霞看来，旅游演艺的市场需求非常大，因为这是每个地方打造标志性演出，树立文化自信很重要的一个载体。
这里不得不提西塘小镇。
今年1月17日，宋城演艺发布公告称，公司及宋城集团与嘉善县政府及嘉善县西塘镇人民政府签订了《西塘·中国演艺小镇项目战略协议书》，其中，核心景区西塘千古情景区和大型歌舞《西塘千古情》是项目灵魂。
这意味着宋城演艺在杭州有宋城千古情，上海有世博大舞台城市演艺项目，嘉善有西塘中国演艺小镇，较小范围内布局三个不同体量的项目，嘉善县距上海80公里左右。
商玲霞表示，西塘演艺小镇属于大的文化和休闲的旅游目的地定位，刚好也符合从观光到度假以及文化体验的升级和趋势。而长三角市场足够大，关键在于能不能做出一个好的内容。
商玲霞也对执惠表示，长三角、珠三角、京津冀以及四川、重庆地区，辐射的人口、经济发展的阶段、旅游文化资源的特点，以及对真正好的文旅产品的需求，都意味着更多的机会。
宋城演艺的布局逻辑是通过“狼群战术、百秀大战”，实现全国乃至全球性业务网络布局，从而利于平滑旅游市场的区域性收入波动，并逐步完成对最优质景区的稀缺土地占领和最稀缺的景区土地布局，形成“高壁垒”。
这种布局的成功与否，很大程度上取决于运营。
商玲霞透露，宋城演艺形成了一个系统，在整个演艺与主题公园结合中，管理细致，比如小到宋城文化主题街区的主街宽度规定为8米，每一场演出男女演员各几个，推道具几个人，非常精确和标准化，以保证每个项目的品质和运营营收、成效。
同时，宋城演艺内部的一个规定是“每月一小改，每年一大改”，对演出品质、舞台表现手段、游客观演体验方面不断提升。
宋城演艺奉行“口碑为王”，即在各个项目考核机制当中，经济收入不是第一位的，而是更曾任全国白癜风专家白癜风医院上海哪家好
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