从游客需求来看，休闲度假正在取代观光旅游成为人们出游的主要动机，而疫情更是加速了这一进程。
休闲度假时代来临，大住宿产业亟待创新发展。面对这一趋势，度假区、连锁酒店等又该如何应对？且听浙江省萧山湘湖国家旅游度假区管理委员会景区管理局局长潘宏、东呈国际集团度假生活事业群总裁陆志华、首旅如家酒店集团发展中心资深开发总监李论，和将军会馆业主代表王梦的讨论。
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季莹：大住宿市场正在由观光转向度假，企业是如何把握企业方向的，如何在新市场中寻找创新和一些新的想法，在大住宿创意创新发现方面和以前又有什么不同？
东呈国际集团度假生活事业群总裁陆志华
陆志华：东呈一直在发力整个文旅赛道。我们的基本逻辑是以“酒店+”做基础，围绕中高端客群，涵盖旅游、住宿、度假、娱乐各个业态。潘局也是旅游度假区的负责人，我们还会和国家文旅融合战略发展。另外我们是非常共享开放，外求共生的企业。最后是做一个全生态的产业链，这是我们的初衷。
其实现在酒店行业的创意，特别是度假行业有很多痛点。度假行业非标性、连锁化、盈利、品牌化和季节性的问题，都是很大的挑战。度假既有诗和远方，又有很多“苟且”。我们的想法是几方面，一是要在整个产品线，今天大家都在讲乡居，旅游度假区。东呈国际集团旗下沉浸式中高端度假酒店——隐沫酒店，有三条产品线，除了在度假区做美宿之外，还会打造城市度假，作为头部酒店集团
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